Oui, la formation analyse en détail les obligations de la loi Sapin 2 et les recommandations de l'Agence française anticorruption.
Une journée de formation par des avocats conforme aux attentes de la loi Sapin 2, pour identifier les risques de corruption et savoir réagir.


Je tenais à vous exprimer mes plus sincères remerciements pour votre précieuse intervention lors de la demi-journée de formation de ce matin. Votre présentation de la réglementation SAPIN II a été particulièrement enrichissante. Vos explications claires ainsi que votre expertise ont été extrêmement appréciées par tous les participants. Les retours que nous avons reçus sont très positifs voire dithyrambiques, et chacun a pu repartir avec de nouvelles connaissances. Votre capacité à rendre les concepts complexes accessibles et votre interaction avec les participants ont été particulièrement remarquées.
La loi Sapin 2 s'applique aux entreprises de plus de 500 salariés réalisant plus de 100 millions d'euros de chiffre d'affaires, qui doivent déployer un programme anticorruption structuré autour de huit piliers (cartographie des risques, code de conduite, dispositif d'alerte, formations). Cette formation d'une journée apprend aux compliance officers et dirigeants à construire et piloter ce programme de conformité.
Compliance officers, dirigeants, directeurs juridiques, DAF, responsables achats et managers opérationnels.
Aucun prérequis spécifique n'est nécessaire pour suivre cette formation. Il s'agit d'une formation accessible à tous les profils concernés par cette thématique.
Votre programme existe sur le papier mais vous n'êtes pas sûr qu'il résisterait à un contrôle. Vous cherchez une grille de lecture, pas un rappel de la loi.
Dirigeant, DAF, directeur juridique : la responsabilité vous revient. Vous voulez savoir ce que vous devez exiger de vos équipes et ce qui vous expose.
Responsable achats, manager opérationnel : ce sont vos process qui portent le risque réel. Vous voulez des réflexes applicables lundi matin.
Au cours de cette formation, les apprenants développeront les compétences suivantes :
La session de formation s'articule autour des axes suivants :
La séance alterne apports théoriques, analyse de cas pratiques et échanges entre pairs. Les participants travaillent sur des situations inspirées de leur réalité opérationnelle. À l'issue de la formation, chacun repart avec des repères actionnables, des outils pratiques et une grille de lecture pour sécuriser ses décisions.
La formation se déroule en présentiel, dans les locaux de l'organisme bénéficiaire ou dans nos locaux. Elle peut également être suivie à distance, en classe virtuelle animée en direct par le formateur. Le groupe est limité à une dizaine de participants pour favoriser les échanges et la personnalisation des apports. Conditions matérielles en présentiel : salle de réunion équipée d'une connexion internet, d'un vidéoprojecteur et de supports de prise de notes. À distance : une connexion internet stable et un poste équipé d'une webcam et d'un micro.
Par participant en session inter-entreprises, en présentiel comme à distance. Formation certifiée Qualiopi, finançable par un OPCO. Tarif intra-entreprise et sur-mesure sur devis.
La formation est animée par un ou plusieurs avocats praticiens de la matière, listés ci-contre. Maître Fleur Jourdan, fondatrice de Fleurus Formations, assure la référence pédagogique de l'ensemble du catalogue et reste joignable avant, pendant et après la formation.
Un questionnaire d'évaluation préalable permet d'identifier le niveau et les attentes des participants. Un QCM final valide l'acquisition des compétences (critère de réussite : 50 % de bonnes réponses minimum). Une feuille d'émargement atteste la présence des participants.
Délai estimé entre la demande et le début de la formation : 1 mois. Contactez-nous pour organiser une session adaptée à vos besoins — 06 66 56 60 59 ou contact@fleurus-formations.fr.
Fleurus Formations mobilise les expertises, outils et réseaux partenaires pour favoriser l'accueil des personnes en situation de handicap. Contactez la référente handicap, Maître Fleur Jourdan, pour envisager les adaptations possibles.
Oui, la formation analyse en détail les obligations de la loi Sapin 2 et les recommandations de l'Agence française anticorruption.
Cette formation s'adresse aux compliance officers, dirigeants, juristes et managers impliqués dans la mise en place de programmes anticorruption.
Oui, plusieurs cas pratiques (cadeaux, invitations, agents commerciaux) sont analysés pendant la formation.
Oui. Fleurus Formations est certifié Qualiopi au titre des actions de formation, ce qui ouvre le financement par les OPCO. Nous transmettons le programme, le devis et le numéro de déclaration d'activité au format attendu par votre OPCO.
Un report est possible sans frais jusqu'à 15 jours avant le début de la session. Vous pouvez aussi remplacer un participant par un autre à tout moment. Passé ce délai, contactez-nous à contact@fleurus-formations.fr pour trouver ensemble la solution la plus adaptée.
Échangeons sur vos besoins et organisons la session qui vous convient — en inter, en intra ou sur mesure.
Livraison des modules au format SCORM pour une intégration sur votre plateforme LMS.


Je tenais à vous exprimer mes plus sincères remerciements pour votre précieuse intervention lors de la demi-journée de formation de ce matin. Votre présentation de la réglementation SAPIN II a été particulièrement enrichissante. Vos explications claires ainsi que votre expertise ont été extrêmement appréciées par tous les participants. Les retours que nous avons reçus sont très positifs voire dithyrambiques, et chacun a pu repartir avec de nouvelles connaissances. Votre capacité à rendre les concepts complexes accessibles et votre interaction avec les participants ont été particulièrement remarquées.
La loi Sapin 2 s'applique aux entreprises de plus de 500 salariés réalisant plus de 100 millions d'euros de chiffre d'affaires, qui doivent déployer un programme anticorruption structuré autour de huit piliers (cartographie des risques, code de conduite, dispositif d'alerte, formations). Cette formation d'une journée apprend aux compliance officers et dirigeants à construire et piloter ce programme de conformité.
Compliance officers, dirigeants, directeurs juridiques, DAF, responsables achats et managers opérationnels.
Aucun prérequis spécifique n'est nécessaire pour suivre cette formation. Il s'agit d'une formation accessible à tous les profils concernés par cette thématique.
Votre programme existe sur le papier mais vous n'êtes pas sûr qu'il résisterait à un contrôle. Vous cherchez une grille de lecture, pas un rappel de la loi.
Dirigeant, DAF, directeur juridique : la responsabilité vous revient. Vous voulez savoir ce que vous devez exiger de vos équipes et ce qui vous expose.
Responsable achats, manager opérationnel : ce sont vos process qui portent le risque réel. Vous voulez des réflexes applicables lundi matin.
Au cours de cette formation, les apprenants développeront les compétences suivantes :
La session de formation s'articule autour des axes suivants :
La séance alterne apports théoriques, analyse de cas pratiques et échanges entre pairs. Les participants travaillent sur des situations inspirées de leur réalité opérationnelle. À l'issue de la formation, chacun repart avec des repères actionnables, des outils pratiques et une grille de lecture pour sécuriser ses décisions.
La formation se déroule en présentiel, dans les locaux de l'organisme bénéficiaire ou dans nos locaux. Elle peut également être suivie à distance, en classe virtuelle animée en direct par le formateur. Le groupe est limité à une dizaine de participants pour favoriser les échanges et la personnalisation des apports. Conditions matérielles en présentiel : salle de réunion équipée d'une connexion internet, d'un vidéoprojecteur et de supports de prise de notes. À distance : une connexion internet stable et un poste équipé d'une webcam et d'un micro.
Par participant en session inter-entreprises, en présentiel comme à distance. Formation certifiée Qualiopi, finançable par un OPCO. Tarif intra-entreprise et sur-mesure sur devis.
La formation est animée par un ou plusieurs avocats praticiens de la matière, listés ci-contre. Maître Fleur Jourdan, fondatrice de Fleurus Formations, assure la référence pédagogique de l'ensemble du catalogue et reste joignable avant, pendant et après la formation.
Un questionnaire d'évaluation préalable permet d'identifier le niveau et les attentes des participants. Un QCM final valide l'acquisition des compétences (critère de réussite : 50 % de bonnes réponses minimum). Une feuille d'émargement atteste la présence des participants.
Délai estimé entre la demande et le début de la formation : 1 mois. Contactez-nous pour organiser une session adaptée à vos besoins — 06 66 56 60 59 ou contact@fleurus-formations.fr.
Fleurus Formations mobilise les expertises, outils et réseaux partenaires pour favoriser l'accueil des personnes en situation de handicap. Contactez la référente handicap, Maître Fleur Jourdan, pour envisager les adaptations possibles.
Oui, la formation analyse en détail les obligations de la loi Sapin 2 et les recommandations de l'Agence française anticorruption.
Cette formation s'adresse aux compliance officers, dirigeants, juristes et managers impliqués dans la mise en place de programmes anticorruption.
Oui, plusieurs cas pratiques (cadeaux, invitations, agents commerciaux) sont analysés pendant la formation.
Oui. Fleurus Formations est certifié Qualiopi au titre des actions de formation, ce qui ouvre le financement par les OPCO. Nous transmettons le programme, le devis et le numéro de déclaration d'activité au format attendu par votre OPCO.
Un report est possible sans frais jusqu'à 15 jours avant le début de la session. Vous pouvez aussi remplacer un participant par un autre à tout moment. Passé ce délai, contactez-nous à contact@fleurus-formations.fr pour trouver ensemble la solution la plus adaptée.
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Écrivez-nous et nous vous accompagnerons pour identifier ou créer la formation la plus pertinente pour votre équipe.
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