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ESG / RSE

Référent VSS : prévenir, recueillir la parole et agir face aux violences sexistes et sexuelles au travail

Comprendre le Data Act
Comprendre l’IA Act
L’IA au service des métiers du Droit
Prévention du harcèlement au travail
Sensibilisation VSS : comprendre et prévenir les aux violences sexistes et sexuelles
Exploiter une ICPE
Développer des projets immobiliers sur d’anciens sites industriels
Zéro artificialisation nette
CSRD, devoir de vigilance, CS3D, Omnibus, que doivent faire les entreprises ?
Economie circulaire : règles de base de la gestion des déchets
Commande publique et environnement : intégrer le critère environnemental dans les marchés publics
Contrats et environnement : sécuriser ses clauses environnements et RSE dans les contrats commerciaux
Adopter une communication environnementale sans risque de greenwashing
Communiquer après un contrôle ou une condamnation : réputation et à l’image
Communication pendant un contrôle : droit de la défense et droit de la presse
Commande publique et probité : éviter le risque pénal
Nouveau régime de responsabilité des gestionnaires publics
Responsabilité pénale des dirigeants
Respecter le RGPD
Se conformer à ses obligations en droit de la concurrence
Déontologie des élus et des agents publics
Formation RGPD – Protection des données personnelles
MiFID 2 : maîtrisez la directive sur les marchés financiers
Obtenir sa certification AMF
Lutter contre le blanchiment et le financement du terrorisme (LCB-FT)
Sensibilisation à la prévention de la corruption : connaître les risques
Managers et direction, prévenir, détecter et agir face aux violences sexistes et sexuelles
Référent VSS : prévenir, recueillir la parole et agir face aux violences sexistes et sexuelles au travail
Éthique et IA dans la sphère publique
Sport et éthique
Sport et genre
Rédiger une charte ou un engagement de valeurs
Sourcing : sécurisation et bonnes pratiques
Initiation au legal design
Subventions ou contrats : bien qualifier la relation
Sécuriser les achats innovants
Montage contractuel et choix du bon outil juridique
Actualité du droit de la commande publique
Commande publique et environnement : intégrer le critère environnemental dans les marchés publics
Commande publique et concurrence
Commande publique et probité : éviter le risque pénal
Répondre à un appel d'offres public
Se préparer à un contrôle de l'AFA
Contrôle CNIL : anticiper et réagir
Enquête Autorité de la concurrence
Enquête pénale : conduite à tenir
Contrôle URSSAF : enjeux et préparation
Contrôle fiscal : enjeux et préparation
Maîtriser les contrôles comptables
Contrôle inopiné : droits et bonnes pratiques
Se préparer à un contrôle de l'AFA
Évaluer ses tiers et partenaires
Lutter contre la corruption
Rédiger un code de conduite efficace
Réaliser une cartographie des risques
Gérer les conflits d'intérêts
Traiter une alerte et conduire une enquête interne
Déontologie, Conflits d’intérêts et abus de marché

Cette formation s’adresse à toute personne ayant un rôle actif dans la prévention des violences sexistes et sexuelles en milieu professionnel...

Description de la formation :

Public visé par la formation

Cette formation s’adresse à toute personne ayant un rôle actif dans la prévention des violences sexistes et sexuelles en milieu professionnel, en particulier :

  • Référents VSS au sein de l’organisation
  • Référents RH ou QVCT en charge des démarches de prévention
  • Membres du CSE désignés pour le traitement des signalements
  • Collaborateurs ou managers responsables du dispositif interne
  • Toute personne mandatée pour recueillir une alerte ou accompagner un salarié concerné

Aucun prérequis n’est nécessaire. La formation est conçue pour des profils variés, quelle que soit l’expérience préalable sur le sujet.

Objectifs pédagogiques de la formation VSS

À l’issue de la session, les participants auront acquis les compétences suivantes :

  • Connaître le cadre juridique et réglementaire applicable aux VSS en entreprise
  • Identifier, qualifier et distinguer les différentes formes de violences, harcèlement et agissements sexistes
  • Adopter les bonnes pratiques relationnelles pour recueillir une parole sensible
  • Réagir de manière structurée à un signalement, depuis la première écoute jusqu’à l’orientation
  • Tracer un signalement en conformité avec les obligations légales et la confidentialité
  • Comprendre l’articulation entre le référent, la direction, les RH et instances représentatives
  • Contribuer à la prévention et à l’amélioration continue du dispositif interne

Les participants repartent avec des outils pratiques utilisables immédiatement dans leurs missions.

Durée et modalités d’organisation

Durée :

  • 1 journée complète de 7 heures
    ou
  • 2 demi-journées de 3 heures 30 chacune

La formation est proposée en présentiel, dans les locaux de l’entreprise ou dans notre espace de formation.
Les groupes sont limités à une douzaine de participants afin de favoriser la prise de parole, la mise en pratique et les retours d’expérience.

Conditions matérielles :

  • Salle de réunion calme
  • Vidéoprojecteur ou écran
  • Connexion internet
  • Supports de prise de notes

Accessibilité

La formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Notre organisme mobilise les aménagements humains et matériels nécessaires pour permettre une participation optimale.
Contactez-nous en amont afin d’étudier les adaptations possibles.

Déroulé et contenu pédagogique

La session alterne apports de connaissances, travail sur cas concrets et exercices pratiques. Le programme s’articule autour des modules suivants :

  1. Définition des violences sexistes et sexuelles
    Typologies des VSS, notions de harcèlement moral et sexuel, agissement sexiste, infractions pénales associées.
  2. Obligations légales et responsabilités de l’employeur
    Textes applicables, obligations de prévention, obligations de protection, sanctions et jurisprudence.
  3. Rôle du référent VSS au quotidien
    Périmètre d’intervention, communication interne, confidentialité, articulation avec les services RH.
  4. Recueil de la parole et posture d’écoute
    Techniques d’entretien, gestion émotionnelle, biais et neutralité, rassurer sans promettre.
  5. Qualification des situations et traçabilité
    Analyse des faits, distinction entre alerte informelle et signalement formalisé, rédaction de compte rendu.
  6. Traitement des signalements
    Cheminement interne, critères de déclenchement d’enquête, mesures conservatoires, articulation avec le CSE.
  7. Collaboration interne et externe
    Partenariats utiles, médecine du travail, inspection du travail, représentants du personnel, associations d’accompagnement.
  8. Prévention et culture organisationnelle
    Stratégies pédagogiques, affichages obligatoires, sensibilisation des équipes, suivi du dispositif.

Des exercices de simulation et des études de cas issus de situations réelles permettent aux participants d’intégrer les réflexes et les bonnes pratiques.

Méthodes pédagogiques mobilisées

  • Études de cas et mises en situation guidées
  • Apports théoriques illustrés par des exemples concrets
  • Partage d’expériences entre pairs
  • Quiz pédagogiques pour ancrer les savoirs
  • Séquences questions-réponses pour éclairer les problématiques rencontrées sur le terrain

Modalités d’évaluation et de validation

  • Questionnaire diagnostique avant la formation
  • Mise en situation et échanges en continu
  • QCM final pour valider les acquis
  • Feuille d’émargement pour attester la participation

Livrables remis aux participants

Les participants repartent avec :

  • Le support de formation complets
  • Des modèles de documents internes à adapter
  • Une liste de contacts ressources utiles

Modalités et délais d’accès

Le délai estimé entre la demande et la tenue d’une session est de deux mois.
Des sessions en intra peuvent être programmées sur demande.

Référence de la formation :
ESG409
Questions fréquentes :
  • La formation aborde-t-elle le cadre légal et les obligations de l’employeur ?

    Oui, une partie complète est consacrée aux obligations de prévention et de protection, ainsi qu’au cadre légal du harcèlement et des agissements sexistes.

  • Les participants apprennent-ils à recueillir un témoignage sensible ?

    Oui, un module détaille la posture d’écoute, les mots à éviter, les techniques d’entretien et la gestion émotionnelle de l’échange.

  • La formation prévoit-elle des outils concrets utilisables ensuite ?

    Les participants repartent avec des trames de signalement, des fiches pratiques et des listes de ressources pour structurer leur action.

L'avis de nos clients
Samsung
Formation avec cas concrets enrichissants
Lee Hyun Jung
Merci pour cette formation de grande qualité. J'ai particulièrement apprécié les cas concrets qui ont nourri les échanges riches avec les différentes parties prenantes de l'enquête interne. Cette approche pratique nous a permis de mieux comprendre les processus et les bonnes pratiques à mettre en œuvre.
Institut Gustave Roussy
Formation très intéressante et utile
Gliksman Yael
Formation très intéressante et utile. Le contenu était parfaitement adapté à nos besoins professionnels et les explications du formateur ont permis une excellente compréhension des enjeux. Merci pour cette intervention de qualité.
UniHa
Formateur pédagogique avec exemples concrets
Claude Romeo
Échanges très intéressants, formateur qui sait soutenir l'intérêt et l'attention tout au long de la session. Très pédagogique, avec des exemples de décisions expliquées par le formateur qui permettent de matérialiser les formes de corruption et de mieux comprendre les risques associés.
CCI Occitanie
Cas pratiques pertinents et concrets
CASAGRANDE Véronique
Les cas pratiques proposés étaient particulièrement pertinents et adaptés à notre réalité professionnelle. Ils ont permis de mieux appréhender les situations concrètes auxquelles nous pouvons être confrontés et d'identifier les bonnes pratiques à adopter.
Durée de la formation :
1 journée
Prix de la formation :
1100.00
Date(s) de la formation :
Pas de date encore disponible.

Être tenu au courant

Format :
Présentiel
Distanciel
Présentiel et distanciel
Animé par :
Planifiez une session intra entièrement dédiée à vos équipes et vos besoins
Ce format vous permet de réunir vos collaborateurs autour d’une formation homogène et contextualisée. Le formateur adapte les exemples, les cas pratiques et le niveau aux réalités de votre organisation.
Construisez une formation entièrement sur mesure selon les besoins de votre organisation
Nous concevons un programme intégralement adapté à vos enjeux, vos objectifs et votre niveau. Chaque module, exemple et cas pratique est personnalisé pour répondre aux situations que vous rencontrez réellement au quotidien.
Un parcours e-learning, disponible immédiatement
Durée de la formation :
Description de la formation :

Public visé par la formation

Cette formation s’adresse à toute personne ayant un rôle actif dans la prévention des violences sexistes et sexuelles en milieu professionnel, en particulier :

  • Référents VSS au sein de l’organisation
  • Référents RH ou QVCT en charge des démarches de prévention
  • Membres du CSE désignés pour le traitement des signalements
  • Collaborateurs ou managers responsables du dispositif interne
  • Toute personne mandatée pour recueillir une alerte ou accompagner un salarié concerné

Aucun prérequis n’est nécessaire. La formation est conçue pour des profils variés, quelle que soit l’expérience préalable sur le sujet.

Objectifs pédagogiques de la formation VSS

À l’issue de la session, les participants auront acquis les compétences suivantes :

  • Connaître le cadre juridique et réglementaire applicable aux VSS en entreprise
  • Identifier, qualifier et distinguer les différentes formes de violences, harcèlement et agissements sexistes
  • Adopter les bonnes pratiques relationnelles pour recueillir une parole sensible
  • Réagir de manière structurée à un signalement, depuis la première écoute jusqu’à l’orientation
  • Tracer un signalement en conformité avec les obligations légales et la confidentialité
  • Comprendre l’articulation entre le référent, la direction, les RH et instances représentatives
  • Contribuer à la prévention et à l’amélioration continue du dispositif interne

Les participants repartent avec des outils pratiques utilisables immédiatement dans leurs missions.

Durée et modalités d’organisation

Durée :

  • 1 journée complète de 7 heures
    ou
  • 2 demi-journées de 3 heures 30 chacune

La formation est proposée en présentiel, dans les locaux de l’entreprise ou dans notre espace de formation.
Les groupes sont limités à une douzaine de participants afin de favoriser la prise de parole, la mise en pratique et les retours d’expérience.

Conditions matérielles :

  • Salle de réunion calme
  • Vidéoprojecteur ou écran
  • Connexion internet
  • Supports de prise de notes

Accessibilité

La formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Notre organisme mobilise les aménagements humains et matériels nécessaires pour permettre une participation optimale.
Contactez-nous en amont afin d’étudier les adaptations possibles.

Déroulé et contenu pédagogique

La session alterne apports de connaissances, travail sur cas concrets et exercices pratiques. Le programme s’articule autour des modules suivants :

  1. Définition des violences sexistes et sexuelles
    Typologies des VSS, notions de harcèlement moral et sexuel, agissement sexiste, infractions pénales associées.
  2. Obligations légales et responsabilités de l’employeur
    Textes applicables, obligations de prévention, obligations de protection, sanctions et jurisprudence.
  3. Rôle du référent VSS au quotidien
    Périmètre d’intervention, communication interne, confidentialité, articulation avec les services RH.
  4. Recueil de la parole et posture d’écoute
    Techniques d’entretien, gestion émotionnelle, biais et neutralité, rassurer sans promettre.
  5. Qualification des situations et traçabilité
    Analyse des faits, distinction entre alerte informelle et signalement formalisé, rédaction de compte rendu.
  6. Traitement des signalements
    Cheminement interne, critères de déclenchement d’enquête, mesures conservatoires, articulation avec le CSE.
  7. Collaboration interne et externe
    Partenariats utiles, médecine du travail, inspection du travail, représentants du personnel, associations d’accompagnement.
  8. Prévention et culture organisationnelle
    Stratégies pédagogiques, affichages obligatoires, sensibilisation des équipes, suivi du dispositif.

Des exercices de simulation et des études de cas issus de situations réelles permettent aux participants d’intégrer les réflexes et les bonnes pratiques.

Méthodes pédagogiques mobilisées

  • Études de cas et mises en situation guidées
  • Apports théoriques illustrés par des exemples concrets
  • Partage d’expériences entre pairs
  • Quiz pédagogiques pour ancrer les savoirs
  • Séquences questions-réponses pour éclairer les problématiques rencontrées sur le terrain

Modalités d’évaluation et de validation

  • Questionnaire diagnostique avant la formation
  • Mise en situation et échanges en continu
  • QCM final pour valider les acquis
  • Feuille d’émargement pour attester la participation

Livrables remis aux participants

Les participants repartent avec :

  • Le support de formation complets
  • Des modèles de documents internes à adapter
  • Une liste de contacts ressources utiles

Modalités et délais d’accès

Le délai estimé entre la demande et la tenue d’une session est de deux mois.
Des sessions en intra peuvent être programmées sur demande.

Questions fréquentes :
  • La formation aborde-t-elle le cadre légal et les obligations de l’employeur ?

    Oui, une partie complète est consacrée aux obligations de prévention et de protection, ainsi qu’au cadre légal du harcèlement et des agissements sexistes.

  • Les participants apprennent-ils à recueillir un témoignage sensible ?

    Oui, un module détaille la posture d’écoute, les mots à éviter, les techniques d’entretien et la gestion émotionnelle de l’échange.

  • La formation prévoit-elle des outils concrets utilisables ensuite ?

    Les participants repartent avec des trames de signalement, des fiches pratiques et des listes de ressources pour structurer leur action.

L'avis de nos clients
Excellente intervention avec contenu riche et accessible
LAGLEIZE Chantal
Excellente intervention, très utile. Le contenu était à la fois accessible et riche, avec des explications précises et des exemples pertinents qui facilitent la mise en application. Un grand merci pour la qualité des échanges et les éclairages apportés.
Cas pratiques illustrants et dynamiques
FOURNIER Séverine
Les cas pratiques sont très illustrants et donnent une dynamique à la formation. Cette approche concrète permet de mieux comprendre les enjeux et de visualiser les situations à risque. L'interactivité apportée par ces exercices rend la formation vivante et engageante.
Présentation enrichissante et claire de la réglementation
Célina Bakouche
Je tenais à vous exprimer mes plus sincères remerciements pour votre précieuse intervention lors de la demi-journée de formation de ce matin. Votre présentation de la réglementation SAPIN II a été particulièrement enrichissante. Vos explications claires ainsi que votre expertise ont été extrêmement appréciées par tous les participants. Les retours que nous avons reçus sont très positifs voire dithyrambiques, et chacun a pu repartir avec de nouvelles connaissances. Votre capacité à rendre les concepts complexes accessibles et votre interaction avec les participants ont été particulièrement remarquées.
Formations régulières de grande qualité
Fabrice Ribourg
Merci pour ces formations régulièrement mises à jour qui nous permettent de faire des rappels sur nos obligations. Elles nous permettent à la fois d'aider nos collaborateurs à réagir correctement face à certaines situations et à satisfaire nos obligations vis-à-vis du régulateur. Un partenariat de confiance dans la durée.
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