La désignation d'un référent harcèlement sexuel et agissements sexistes est une obligation légale. La formation de ce référent n'est pas imposée par un texte, mais elle conditionne sa capacité à tenir le rôle : recueillir une parole, qualifier des faits et tracer un signalement engagent la responsabilité de l'employeur. Cette journée couvre l'ensemble de ces obligations.
Formation référent harcèlement sexuel et agissements sexistes (référent VSS)
Une journée de formation VSS par des avocats pour tenir le rôle de référent harcèlement, recueillir la parole sans faux pas et conduire l'enquête interne.
Un référent harcèlement désigné ne choisit pas les situations qu'il reçoit : le premier entretien pèse sur toute la suite, et une maladresse d'écoute peut compromettre une enquête. Cette formation d'une journée apprend aux référents harcèlement du CSE, aux référents employeur, aux RH et aux représentants du personnel à qualifier les faits, à conduire cet entretien et à agir dans le cadre juridique applicable.
Cette formation s'adresse à toute personne chargée d'un rôle actif dans la prévention des violences et du harcèlement sexistes et sexuels (VHSS) en milieu professionnel, en particulier :
- Référents harcèlement sexuel et agissements sexistes désignés par le CSE
- Référents harcèlement désignés par l'employeur
- Référents VSS et référents RH ou QVCT en charge de la prévention
- Membres du CSE chargés du traitement des signalements
- Managers et collaborateurs responsables du dispositif interne
- Toute personne mandatée pour recueillir une alerte ou accompagner un salarié concerné
Aucun prérequis n'est nécessaire. La formation est conçue pour des profils variés, quelle que soit l'expérience préalable sur le sujet.
La désignation ne s'accompagne d'aucun mode d'emploi. Vous devez pourtant recueillir une parole, qualifier des faits et agir dans un cadre contraint. Vous repartez avec une méthode d'entretien, pas des principes.
Votre rôle est d'orienter, d'informer et d'accompagner les salariés. Vous voulez savoir où s'arrête ce rôle, ce que vous pouvez promettre et ce que vous devez tracer.
RH, QVCT, direction : le dispositif doit être connu, accessible et réellement utilisé. Vous voulez savoir ce qui le rend crédible auprès des salariés — et ce qui le fait échouer.
À l'issue de la session, les participants auront acquis les compétences suivantes :
- Connaître le cadre juridique et réglementaire applicable aux VSS en entreprise
- Identifier, qualifier et distinguer les différentes formes de violences, harcèlement et agissements sexistes
- Adopter les bonnes pratiques relationnelles pour recueillir une parole sensible
- Réagir de manière structurée à un signalement, depuis la première écoute jusqu'à l'orientation
- Tracer un signalement en conformité avec les obligations légales et la confidentialité
- Comprendre l'articulation entre le référent, la direction, les RH et instances représentatives
- Contribuer à la prévention et à l'amélioration continue du dispositif interne
Les participants repartent avec des outils pratiques utilisables immédiatement dans leurs missions.
La session alterne apports de connaissances, travail sur cas concrets et exercices pratiques. Le programme s'articule autour des modules suivants :
- Définition des violences et du harcèlement sexistes et sexuels (VSS / VHSS)
Typologies des VSS et VHSS, notions de harcèlement moral et sexuel, agissement sexiste, infractions pénales associées. - Obligations légales et responsabilités de l'employeur
Textes applicables, obligations de prévention, obligations de protection, sanctions et jurisprudence. - Rôle du référent harcèlement au quotidien
Périmètre d'intervention, communication interne, confidentialité, articulation avec les services RH. - Recueil de la parole et posture d'écoute
Techniques d'entretien, gestion émotionnelle, biais et neutralité, rassurer sans promettre. - Qualification des situations et traçabilité
Analyse des faits, distinction entre alerte informelle et signalement formalisé, rédaction de compte rendu. - Traitement des signalements
Cheminement interne, critères de déclenchement d'enquête, mesures conservatoires, articulation avec le CSE. - Collaboration interne et externe
Partenariats utiles, médecine du travail, inspection du travail, représentants du personnel, associations d'accompagnement. - Prévention et culture organisationnelle
Stratégies pédagogiques, affichages obligatoires, sensibilisation des équipes, suivi du dispositif.
Des exercices de simulation et des études de cas issus de situations réelles permettent aux participants d'intégrer les réflexes et les bonnes pratiques.
La formation se déroule en présentiel, dans les locaux de l'organisme bénéficiaire ou dans nos locaux. Elle peut également être suivie à distance, en classe virtuelle animée en direct par le formateur. Le groupe est limité à une dizaine de participants pour favoriser les échanges et la personnalisation des apports. Conditions matérielles en présentiel : salle de réunion équipée d'une connexion internet, d'un vidéoprojecteur et de supports de prise de notes. À distance : une connexion internet stable et un poste équipé d'une webcam et d'un micro.
Par participant en session inter-entreprises, en présentiel comme à distance. Formation certifiée Qualiopi, finançable par un OPCO. Tarif intra-entreprise et sur-mesure sur devis.
La formation est animée par un ou plusieurs avocats praticiens de la matière, listés ci-contre. Maître Fleur Jourdan, fondatrice de Fleurus Formations, assure la référence pédagogique de l'ensemble du catalogue et reste joignable avant, pendant et après la formation.
Un questionnaire d'évaluation préalable permet d'identifier le niveau et les attentes des participants. Un QCM final valide l'acquisition des compétences (critère de réussite : 50 % de bonnes réponses minimum). Une feuille d'émargement atteste la présence des participants.
Délai estimé entre la demande et le début de la formation : 1 mois. Contactez-nous pour organiser une session adaptée à vos besoins — 06 66 56 60 59 ou contact@fleurus-formations.fr.
Fleurus Formations mobilise les expertises, outils et réseaux partenaires pour favoriser l'accueil des personnes en situation de handicap. Contactez la référente handicap, Maître Fleur Jourdan, pour envisager les adaptations possibles.
- La formation du référent harcèlement est-elle obligatoire ?
La désignation d'un référent harcèlement sexuel et agissements sexistes est une obligation légale. La formation de ce référent n'est pas imposée par un texte, mais elle conditionne sa capacité à tenir le rôle : recueillir une parole, qualifier des faits et tracer un signalement engagent la responsabilité de l'employeur. Cette journée couvre l'ensemble de ces obligations.
- Les participants apprennent-ils à recueillir un témoignage sensible ?
Oui, un module détaille la posture d’écoute, les mots à éviter, les techniques d’entretien et la gestion émotionnelle de l’échange.
- La formation prévoit-elle des outils concrets utilisables ensuite ?
Les participants repartent avec des trames de signalement, des fiches pratiques et des listes de ressources pour structurer leur action.
- Puis-je la faire financer par mon OPCO ?
Oui. Fleurus Formations est certifié Qualiopi au titre des actions de formation, ce qui ouvre le financement par les OPCO. Nous transmettons le programme, le devis et le numéro de déclaration d'activité au format attendu par votre OPCO.
- Que se passe-t-il si je dois annuler ou reporter ?
Un report est possible sans frais jusqu'à 15 jours avant le début de la session. Vous pouvez aussi remplacer un participant par un autre à tout moment. Passé ce délai, contactez-nous à contact@fleurus-formations.fr pour trouver ensemble la solution la plus adaptée.
Recueillir la parole ne s'improvise pas : une maladresse au premier entretien suffit à compromettre toute la suite.
Échangeons sur vos besoins et organisons la session qui vous convient — en inter, en intra ou sur mesure.
Appelez-nous au 06 66 56 60 59 ou écrivez-nous à contact@fleurus-formations.fr
Un référent harcèlement désigné ne choisit pas les situations qu'il reçoit : le premier entretien pèse sur toute la suite, et une maladresse d'écoute peut compromettre une enquête. Cette formation d'une journée apprend aux référents harcèlement du CSE, aux référents employeur, aux RH et aux représentants du personnel à qualifier les faits, à conduire cet entretien et à agir dans le cadre juridique applicable.
Cette formation s'adresse à toute personne chargée d'un rôle actif dans la prévention des violences et du harcèlement sexistes et sexuels (VHSS) en milieu professionnel, en particulier :
- Référents harcèlement sexuel et agissements sexistes désignés par le CSE
- Référents harcèlement désignés par l'employeur
- Référents VSS et référents RH ou QVCT en charge de la prévention
- Membres du CSE chargés du traitement des signalements
- Managers et collaborateurs responsables du dispositif interne
- Toute personne mandatée pour recueillir une alerte ou accompagner un salarié concerné
Aucun prérequis n'est nécessaire. La formation est conçue pour des profils variés, quelle que soit l'expérience préalable sur le sujet.
La désignation ne s'accompagne d'aucun mode d'emploi. Vous devez pourtant recueillir une parole, qualifier des faits et agir dans un cadre contraint. Vous repartez avec une méthode d'entretien, pas des principes.
Votre rôle est d'orienter, d'informer et d'accompagner les salariés. Vous voulez savoir où s'arrête ce rôle, ce que vous pouvez promettre et ce que vous devez tracer.
RH, QVCT, direction : le dispositif doit être connu, accessible et réellement utilisé. Vous voulez savoir ce qui le rend crédible auprès des salariés — et ce qui le fait échouer.
À l'issue de la session, les participants auront acquis les compétences suivantes :
- Connaître le cadre juridique et réglementaire applicable aux VSS en entreprise
- Identifier, qualifier et distinguer les différentes formes de violences, harcèlement et agissements sexistes
- Adopter les bonnes pratiques relationnelles pour recueillir une parole sensible
- Réagir de manière structurée à un signalement, depuis la première écoute jusqu'à l'orientation
- Tracer un signalement en conformité avec les obligations légales et la confidentialité
- Comprendre l'articulation entre le référent, la direction, les RH et instances représentatives
- Contribuer à la prévention et à l'amélioration continue du dispositif interne
Les participants repartent avec des outils pratiques utilisables immédiatement dans leurs missions.
La session alterne apports de connaissances, travail sur cas concrets et exercices pratiques. Le programme s'articule autour des modules suivants :
- Définition des violences et du harcèlement sexistes et sexuels (VSS / VHSS)
Typologies des VSS et VHSS, notions de harcèlement moral et sexuel, agissement sexiste, infractions pénales associées. - Obligations légales et responsabilités de l'employeur
Textes applicables, obligations de prévention, obligations de protection, sanctions et jurisprudence. - Rôle du référent harcèlement au quotidien
Périmètre d'intervention, communication interne, confidentialité, articulation avec les services RH. - Recueil de la parole et posture d'écoute
Techniques d'entretien, gestion émotionnelle, biais et neutralité, rassurer sans promettre. - Qualification des situations et traçabilité
Analyse des faits, distinction entre alerte informelle et signalement formalisé, rédaction de compte rendu. - Traitement des signalements
Cheminement interne, critères de déclenchement d'enquête, mesures conservatoires, articulation avec le CSE. - Collaboration interne et externe
Partenariats utiles, médecine du travail, inspection du travail, représentants du personnel, associations d'accompagnement. - Prévention et culture organisationnelle
Stratégies pédagogiques, affichages obligatoires, sensibilisation des équipes, suivi du dispositif.
Des exercices de simulation et des études de cas issus de situations réelles permettent aux participants d'intégrer les réflexes et les bonnes pratiques.
La formation se déroule en présentiel, dans les locaux de l'organisme bénéficiaire ou dans nos locaux. Elle peut également être suivie à distance, en classe virtuelle animée en direct par le formateur. Le groupe est limité à une dizaine de participants pour favoriser les échanges et la personnalisation des apports. Conditions matérielles en présentiel : salle de réunion équipée d'une connexion internet, d'un vidéoprojecteur et de supports de prise de notes. À distance : une connexion internet stable et un poste équipé d'une webcam et d'un micro.
Par participant en session inter-entreprises, en présentiel comme à distance. Formation certifiée Qualiopi, finançable par un OPCO. Tarif intra-entreprise et sur-mesure sur devis.
La formation est animée par un ou plusieurs avocats praticiens de la matière, listés ci-contre. Maître Fleur Jourdan, fondatrice de Fleurus Formations, assure la référence pédagogique de l'ensemble du catalogue et reste joignable avant, pendant et après la formation.
Un questionnaire d'évaluation préalable permet d'identifier le niveau et les attentes des participants. Un QCM final valide l'acquisition des compétences (critère de réussite : 50 % de bonnes réponses minimum). Une feuille d'émargement atteste la présence des participants.
Délai estimé entre la demande et le début de la formation : 1 mois. Contactez-nous pour organiser une session adaptée à vos besoins — 06 66 56 60 59 ou contact@fleurus-formations.fr.
Fleurus Formations mobilise les expertises, outils et réseaux partenaires pour favoriser l'accueil des personnes en situation de handicap. Contactez la référente handicap, Maître Fleur Jourdan, pour envisager les adaptations possibles.
- La formation du référent harcèlement est-elle obligatoire ?
La désignation d'un référent harcèlement sexuel et agissements sexistes est une obligation légale. La formation de ce référent n'est pas imposée par un texte, mais elle conditionne sa capacité à tenir le rôle : recueillir une parole, qualifier des faits et tracer un signalement engagent la responsabilité de l'employeur. Cette journée couvre l'ensemble de ces obligations.
- Les participants apprennent-ils à recueillir un témoignage sensible ?
Oui, un module détaille la posture d’écoute, les mots à éviter, les techniques d’entretien et la gestion émotionnelle de l’échange.
- La formation prévoit-elle des outils concrets utilisables ensuite ?
Les participants repartent avec des trames de signalement, des fiches pratiques et des listes de ressources pour structurer leur action.
- Puis-je la faire financer par mon OPCO ?
Oui. Fleurus Formations est certifié Qualiopi au titre des actions de formation, ce qui ouvre le financement par les OPCO. Nous transmettons le programme, le devis et le numéro de déclaration d'activité au format attendu par votre OPCO.
- Que se passe-t-il si je dois annuler ou reporter ?
Un report est possible sans frais jusqu'à 15 jours avant le début de la session. Vous pouvez aussi remplacer un participant par un autre à tout moment. Passé ce délai, contactez-nous à contact@fleurus-formations.fr pour trouver ensemble la solution la plus adaptée.
Recueillir la parole ne s'improvise pas : une maladresse au premier entretien suffit à compromettre toute la suite.
Échangeons sur vos besoins et organisons la session qui vous convient — en inter, en intra ou sur mesure.
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