Oui, un module détaillé présente les réflexes essentiels, ce qu’il est possible de dire ou non et la marche à suivre sans se substituer aux enquêteurs.
Managers et direction, prévenir, détecter et agir face aux violences sexistes et sexuelles
Une journée de formation par des avocats pour outiller l'encadrement face aux VSS : signaux d'alerte, obligations de l'employeur et conduite à tenir.
Face aux violences sexistes et sexuelles, un manager n'a pas le choix de réagir ou non : sa responsabilité et celle de l'employeur sont engagées dès le signalement. Cette formation d'une journée apprend aux dirigeants et responsables à reconnaître les signaux faibles, à recevoir un signalement sans aggraver la situation et à mesurer ce que l'organisation doit mettre en place.
Cette formation s'adresse aux décideurs et responsables qui jouent un rôle central dans la prévention et la gestion des violences sexistes et sexuelles en entreprise, notamment :
- Managers et responsables d'équipe
- Membres de la direction ou du comité exécutif
- Encadrants opérationnels ou fonctionnels
- Responsables de service impliqués dans la gestion des équipes
Elle s'adresse aussi bien aux managers confirmés qu'aux nouveaux encadrants. Aucune expertise préalable n'est requise.
Manager, encadrant : votre responsabilité et celle de l'employeur sont engagées dès le signalement. Vous voulez savoir quoi faire dans l'heure qui suit.
Membre de la direction ou du comité exécutif : c'est votre dispositif interne qui sera examiné. Vous voulez mesurer ce qui doit être en place et ce qui manque.
Responsable de service : ce qui est dit lors du premier échange pèse sur toute la suite. Vous repartez avec les signaux faibles à reconnaître et la façon de recevoir un signalement sans aggraver la situation.
Au terme de la formation, les participants seront en mesure de :
- Comprendre précisément la responsabilité juridique et hiérarchique du manager en matière de VSS
- Reconnaître les comportements problématiques, les signaux faibles et les situations pouvant dégénérer
- Adopter les bons réflexes lorsqu'un salarié s'ouvre, signale des faits ou se trouve en danger
- Sécuriser individuellement et collectivement les équipes sous leur responsabilité
- Contribuer au dispositif interne de prévention, en complémentarité avec les référents et les ressources humaines
- Intégrer progressivement une culture managériale de vigilance et de prévention des risques humains
L'objectif est de donner aux managers la confiance, les repères et les outils nécessaires pour agir tôt et efficacement.
La journée est structurée en modules progressifs mêlant apports théoriques, réflexions collectives et exercices pratiques.
- Comprendre les enjeux humains et organisationnels des VSS
Impacts sur les personnes, le climat social, la performance et la marque employeur. - Responsabilités du manager et de la direction
Obligations légales, devoir de sécurité, responsabilité personnelle, articulation avec les politiques internes. - Détecter les signaux faibles
Comportements atypiques, modifications de climat d'équipe, alertes indirectes, confidences informelles. - Réagir face à un signalement : posture et erreurs à éviter
Que dire, que faire, quoi éviter, comment ne pas s'exposer ni exposer la victime, réaction immédiate vs prise en charge structurée. - Agir en coordination avec les référents VSS, RH et CSE
Comprendre les rôles de chacun, ne pas s'isoler, savoir transmettre au bon interlocuteur au bon moment. - Mesures managériales et décisions à mettre en œuvre
Réorganisation temporaire, gestion de conflits, protection de la personne signalante, gestion de l'équipe pendant l'enquête. - Mettre la prévention au cœur du management
Créer un climat de sécurité psychologique, instaurer des règles claires, savoir communiquer sans dramatiser.
Des cas pratiques inspirés de situations réelles permettent de s'entraîner au repérage, à la réaction immédiate et à la prise de décision.
La formation se déroule en présentiel, dans les locaux de l'organisme bénéficiaire ou dans nos locaux. Elle peut également être suivie à distance, en classe virtuelle animée en direct par le formateur. Le groupe est limité à une dizaine de participants pour favoriser les échanges et la personnalisation des apports. Conditions matérielles en présentiel : salle de réunion équipée d'une connexion internet, d'un vidéoprojecteur et de supports de prise de notes. À distance : une connexion internet stable et un poste équipé d'une webcam et d'un micro.
Par participant en session inter-entreprises, en présentiel comme à distance. Formation certifiée Qualiopi, finançable par un OPCO. Tarif intra-entreprise et sur-mesure sur devis.
La formation est animée par un ou plusieurs avocats praticiens de la matière, listés ci-contre. Maître Fleur Jourdan, fondatrice de Fleurus Formations, assure la référence pédagogique de l'ensemble du catalogue et reste joignable avant, pendant et après la formation.
Un questionnaire d'évaluation préalable permet d'identifier le niveau et les attentes des participants. Un QCM final valide l'acquisition des compétences (critère de réussite : 50 % de bonnes réponses minimum). Une feuille d'émargement atteste la présence des participants.
Délai estimé entre la demande et le début de la formation : 1 mois. Contactez-nous pour organiser une session adaptée à vos besoins — 06 66 56 60 59 ou contact@fleurus-formations.fr.
Fleurus Formations mobilise les expertises, outils et réseaux partenaires pour favoriser l'accueil des personnes en situation de handicap. Contactez la référente handicap, Maître Fleur Jourdan, pour envisager les adaptations possibles.
- La formation explique-t-elle quoi faire lorsqu’un salarié signale des faits directement au manager
Oui, un module détaillé présente les réflexes essentiels, ce qu’il est possible de dire ou non et la marche à suivre sans se substituer aux enquêteurs.
- La formation est-elle adaptée si l’entreprise n’a pas encore de référent VSS ?
Oui. La formation inclut des recommandations pour structurer un dispositif minimal et orienter les managers en l’absence de relais interne.
- Les managers apprennent-ils à mener une enquête ?
Non. La réalisation d’enquêtes internes relève d’acteurs spécifiquement formés. La formation apprend au manager à recueillir les premières informations, sécuriser et transmettre.
- Puis-je la faire financer par mon OPCO ?
Oui. Fleurus Formations est certifié Qualiopi au titre des actions de formation, ce qui ouvre le financement par les OPCO. Nous transmettons le programme, le devis et le numéro de déclaration d'activité au format attendu par votre OPCO.
- Que se passe-t-il si je dois annuler ou reporter ?
Un report est possible sans frais jusqu'à 15 jours avant le début de la session. Vous pouvez aussi remplacer un participant par un autre à tout moment. Passé ce délai, contactez-nous à contact@fleurus-formations.fr pour trouver ensemble la solution la plus adaptée.
Un signalement mal accueilli ne se répète pas, il se tait : formez votre encadrement.
Échangeons sur vos besoins et organisons la session qui vous convient — en inter, en intra ou sur mesure.
Appelez-nous au 06 66 56 60 59 ou écrivez-nous à contact@fleurus-formations.fr
Face aux violences sexistes et sexuelles, un manager n'a pas le choix de réagir ou non : sa responsabilité et celle de l'employeur sont engagées dès le signalement. Cette formation d'une journée apprend aux dirigeants et responsables à reconnaître les signaux faibles, à recevoir un signalement sans aggraver la situation et à mesurer ce que l'organisation doit mettre en place.
Cette formation s'adresse aux décideurs et responsables qui jouent un rôle central dans la prévention et la gestion des violences sexistes et sexuelles en entreprise, notamment :
- Managers et responsables d'équipe
- Membres de la direction ou du comité exécutif
- Encadrants opérationnels ou fonctionnels
- Responsables de service impliqués dans la gestion des équipes
Elle s'adresse aussi bien aux managers confirmés qu'aux nouveaux encadrants. Aucune expertise préalable n'est requise.
Manager, encadrant : votre responsabilité et celle de l'employeur sont engagées dès le signalement. Vous voulez savoir quoi faire dans l'heure qui suit.
Membre de la direction ou du comité exécutif : c'est votre dispositif interne qui sera examiné. Vous voulez mesurer ce qui doit être en place et ce qui manque.
Responsable de service : ce qui est dit lors du premier échange pèse sur toute la suite. Vous repartez avec les signaux faibles à reconnaître et la façon de recevoir un signalement sans aggraver la situation.
Au terme de la formation, les participants seront en mesure de :
- Comprendre précisément la responsabilité juridique et hiérarchique du manager en matière de VSS
- Reconnaître les comportements problématiques, les signaux faibles et les situations pouvant dégénérer
- Adopter les bons réflexes lorsqu'un salarié s'ouvre, signale des faits ou se trouve en danger
- Sécuriser individuellement et collectivement les équipes sous leur responsabilité
- Contribuer au dispositif interne de prévention, en complémentarité avec les référents et les ressources humaines
- Intégrer progressivement une culture managériale de vigilance et de prévention des risques humains
L'objectif est de donner aux managers la confiance, les repères et les outils nécessaires pour agir tôt et efficacement.
La journée est structurée en modules progressifs mêlant apports théoriques, réflexions collectives et exercices pratiques.
- Comprendre les enjeux humains et organisationnels des VSS
Impacts sur les personnes, le climat social, la performance et la marque employeur. - Responsabilités du manager et de la direction
Obligations légales, devoir de sécurité, responsabilité personnelle, articulation avec les politiques internes. - Détecter les signaux faibles
Comportements atypiques, modifications de climat d'équipe, alertes indirectes, confidences informelles. - Réagir face à un signalement : posture et erreurs à éviter
Que dire, que faire, quoi éviter, comment ne pas s'exposer ni exposer la victime, réaction immédiate vs prise en charge structurée. - Agir en coordination avec les référents VSS, RH et CSE
Comprendre les rôles de chacun, ne pas s'isoler, savoir transmettre au bon interlocuteur au bon moment. - Mesures managériales et décisions à mettre en œuvre
Réorganisation temporaire, gestion de conflits, protection de la personne signalante, gestion de l'équipe pendant l'enquête. - Mettre la prévention au cœur du management
Créer un climat de sécurité psychologique, instaurer des règles claires, savoir communiquer sans dramatiser.
Des cas pratiques inspirés de situations réelles permettent de s'entraîner au repérage, à la réaction immédiate et à la prise de décision.
La formation se déroule en présentiel, dans les locaux de l'organisme bénéficiaire ou dans nos locaux. Elle peut également être suivie à distance, en classe virtuelle animée en direct par le formateur. Le groupe est limité à une dizaine de participants pour favoriser les échanges et la personnalisation des apports. Conditions matérielles en présentiel : salle de réunion équipée d'une connexion internet, d'un vidéoprojecteur et de supports de prise de notes. À distance : une connexion internet stable et un poste équipé d'une webcam et d'un micro.
Par participant en session inter-entreprises, en présentiel comme à distance. Formation certifiée Qualiopi, finançable par un OPCO. Tarif intra-entreprise et sur-mesure sur devis.
La formation est animée par un ou plusieurs avocats praticiens de la matière, listés ci-contre. Maître Fleur Jourdan, fondatrice de Fleurus Formations, assure la référence pédagogique de l'ensemble du catalogue et reste joignable avant, pendant et après la formation.
Un questionnaire d'évaluation préalable permet d'identifier le niveau et les attentes des participants. Un QCM final valide l'acquisition des compétences (critère de réussite : 50 % de bonnes réponses minimum). Une feuille d'émargement atteste la présence des participants.
Délai estimé entre la demande et le début de la formation : 1 mois. Contactez-nous pour organiser une session adaptée à vos besoins — 06 66 56 60 59 ou contact@fleurus-formations.fr.
Fleurus Formations mobilise les expertises, outils et réseaux partenaires pour favoriser l'accueil des personnes en situation de handicap. Contactez la référente handicap, Maître Fleur Jourdan, pour envisager les adaptations possibles.
- La formation explique-t-elle quoi faire lorsqu’un salarié signale des faits directement au manager
Oui, un module détaillé présente les réflexes essentiels, ce qu’il est possible de dire ou non et la marche à suivre sans se substituer aux enquêteurs.
- La formation est-elle adaptée si l’entreprise n’a pas encore de référent VSS ?
Oui. La formation inclut des recommandations pour structurer un dispositif minimal et orienter les managers en l’absence de relais interne.
- Les managers apprennent-ils à mener une enquête ?
Non. La réalisation d’enquêtes internes relève d’acteurs spécifiquement formés. La formation apprend au manager à recueillir les premières informations, sécuriser et transmettre.
- Puis-je la faire financer par mon OPCO ?
Oui. Fleurus Formations est certifié Qualiopi au titre des actions de formation, ce qui ouvre le financement par les OPCO. Nous transmettons le programme, le devis et le numéro de déclaration d'activité au format attendu par votre OPCO.
- Que se passe-t-il si je dois annuler ou reporter ?
Un report est possible sans frais jusqu'à 15 jours avant le début de la session. Vous pouvez aussi remplacer un participant par un autre à tout moment. Passé ce délai, contactez-nous à contact@fleurus-formations.fr pour trouver ensemble la solution la plus adaptée.
Un signalement mal accueilli ne se répète pas, il se tait : formez votre encadrement.
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